凱基證券38歲男營業員著紅衣在7月鬼門開墜河身亡,引發社會高度關注,如今客戶向《蘋果新聞網》控訴,指稱賴男疑幫客戶代操,慘賠至少1800萬元,且公司從頭到尾知情,但公司在最後一刻無情切割,要他獨力承擔,才是壓垮他的最後一根稻草。
死前最後通話 感謝客戶照顧
《蘋果新聞網》找到賴男生前最大客戶C先生,也是賴男尋短前最後通話對象,通話時間長達7分鐘,C先生說,當初是透過凱基證的高層,推薦賴男給他的,他與女姓友人不疑有他,前後投入320萬元,與賴男之間的合作關係長達6年,已經是像朋友一樣的關係了。
C先生說,在這6年期賴男定期向他通報操作績效,從無間斷,直到賴男輕生前,也就是8月18日與他最後通話,賴男感謝他長期的照顧,讓C先生驚覺不對,還開口問他:「你是不是要跳槽?跳槽也要帶著我哦!」賴男承諾:「如果跳槽一定會帶著你。」從這段對話不難看出兩人交情已從客戶關係,昇華為朋友。
不過,8月18日再稍晚,C先生傳訊息給賴男,賴男就沒回。而8月18日晚間10點30分,賴男騙家人他要到社子大橋下打籃球,竟然一去無回。C先生在20日再嘗試聯絡賴男,就再也找不到賴男,沒想到當天就在墜河處找到大體。
代操虧損擴大 挖東牆補西牆
事後清查賴男的資料,才發現賴男將所有虧欠客戶資料保留相當詳細,當中疑似至少10多人委託他操作,操作時有賺有賠,不過後來虧損擴大,賴男開始引進新客戶資金來彌補缺口,無奈缺口愈來愈大,導致一發不可收拾,最後清算下來,積欠客戶至少1800萬。
C先生說,他與女性友人從開始始5萬元、20萬元,到現在投入320萬元給賴男,幾乎是周周都有回報投資報酬率的紀錄,不僅有賺、有賠,帳目也相當清楚,不過關鍵就在於此波台股操作,當時C先生與賴男約定要操作選擇權150萬,當指數在12500~13000點時,不管賺、賠都是1萬元,算是相當穩健的投資。
挪用客戶資金 幫公司衝期貨業績
C先生說,自己不太愛碰期貨,覺得風險過高,但當時賴男因為公司業績壓力,他曾協助下單期貨50萬,幫賴男衝業績,只是當台股一路狂飆時,C先生通知賴男要先幫他贖回,賴男也允諾。
不過在賴男死後,C先生才發現,賴男將他的資金轉做期貨操作,導致血本無虧,最後帳上虧損320萬。當C先生找上凱基時,凱基竟然說,賴男在2016年、2019年及2000年3月,都出過大包,甚至有欠客戶錢,讓C先生百思不得其解,既然賴男有問題,為何公司有3次可以通知客戶的機會,都沒有做?
客戶控3大疑點 指公司知情
C先生說,一直到賴男過世後,凱基才開始發提醒信給客戶,如果這些提早些在2016年、2019年,甚至今年3月來做,就可以控制損失,如今不但客戶虧損累累,還葬送一條寶貴生命。
另外,C先生還向公司提出質疑:「既然小賴(指賴男)還被升任協理,難道不是因為他的業績好嗎?」公司主管竟說:「不是,升他當協理是因為他那年期貨做得比較好。」C先生認為,這再度證明,賴男身上扛著期貨業績壓力。
此外,據C先生指出,賴男在幫客戶代操時,公司並非不知情,C先生點出3大疑點,1.主管主動降了賴男代操的手續費每口3元,讓他「多做一些」,2.賴男還被主管要求要另購一台小筆電,以免他在公司明目張膽用私人電腦操作,被其他同事發現,最後,賴男被主管要求到日盛去開人頭戶。
C先生說,若公司都不知情,怎麼可能違反公司規定,讓營業員帶私人筆電進辦公場所,如果一一去查IP,難道公司不知道這麼多的交易都在凱基證中山分公司進行,而且是在一台私人筆電裡交易?
對於客戶指控,凱基證券表示,公司配合主管機關政策,嚴禁營業員私下為客戶代操,經了解該名營業員也無代操狀況。該客戶究竟是向公司的哪位人士對話,公司方面並不了解。至於該營業員過去的工作表現如何、是否曾有出包遭公司處分,皆無正面回應,僅強調絕無代操情事,也沒有所謂主管要求賴男赴日盛證券開戶的情況。
《蘋果新聞網》致電金管會證期局,證期局表示,已請證交所了解本案狀況,包括凱基證券績效考核制度合理性,以及是否有涉違反規定。叧亦請券商公會呼籲會員自律,並重視員工關懷。(財經中心/台北報導)
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